La reunión de lanzamiento estuvo presidida por el Ministro Xu Lishi del Departamento de Recursos Humanos. En la reunión, las "Medidas de gestión para el proyecto de mejora de cien días en el sitio" y " Aviso sobre el establecimiento de un equipo de proyecto de mejora de cien días en el sitio 》, con el presidente como líder del equipo de liderazgo y el director de recursos humanos como líder del equipo de ejecución, para garantizar la implementación e implementación del plan general y lograr los resultados del proyecto antes del 10 de enero.

Al final de la reunión inicial, el Sr. Chen Ting, líder del equipo ejecutivo, presentó el objetivo de este proyecto, que es Determinar el diseño del área de diseño de la empresa, asignar responsabilidades a los departamentos y asignar puestos a las divisiones; Gestión del sitio de producción sin callejones sin salida; Exporte métodos de gestión en el sitio para evitar la recurrencia de problemas en el sistema.

Centrándose en los dos objetivos altos y bajos de "alta eficiencia, alta eficiencia, baja intensidad y bajo consumo de energía", el equipo del proyecto continuó avanzando en el proyecto según lo planeado.

En la tarde de la reunión de lanzamiento, el equipo ejecutivo ya había comenzado a actuar. Bajo el liderazgo del Sr. Chen, todo el equipo realizó una inspección general de cada área de la empresa, compiló una tabla de resumen de problemas y lo implementó en cada área de negocio y departamento, a partir de ahí, la primera ronda de mejora puntual.